為確保試生產(chǎn)安全，公司進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加強(qiáng)隱患排查，防范安全事故，筑牢安全防線。一是抓日常“雙檢”，防巡檢質(zhì)量波動。堅(jiān)持以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升為主線，從標(biāo)準(zhǔn)巡檢入手，化工操作崗位人員嚴(yán)格履行當(dāng)班巡檢范圍、巡檢頻次與標(biāo)準(zhǔn)；HSE部每日現(xiàn)場檢查安全制度及安全措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題立即落實(shí)整改，并通過“回頭看”，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)控盯防機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隱患從發(fā)現(xiàn)、整改至復(fù)查確認(rèn)的閉環(huán)管理。二是抓薄弱幫教，防安全事故發(fā)生。試生產(chǎn)啟動以來，公司每日點(diǎn)調(diào)會堅(jiān)持必談安全，并當(dāng)場會辦解決難題。4月23日，公司黨委書記、董事長姜自成帶隊(duì)檢查工藝安全風(fēng)險管控、消防智能化臺賬系統(tǒng)運(yùn)行、安全隱患整治進(jìn)展等情況，要求進(jìn)一步加強(qiáng)安保及二道門管控，將人員與安全生產(chǎn)操作齊抓共管，確保實(shí)現(xiàn)試生產(chǎn)安全。三是抓警示教育，防安全意識松懈。每天對近日發(fā)生的違章違紀(jì)行為進(jìn)行梳理、通報。并在二道門進(jìn)出口、職工食堂等人流密集處設(shè)置電子曝光臺，剖析事故原因，汲取事故教訓(xùn)，警示員工時刻繃緊安全弦，引導(dǎo)全員形成“不敢違章、不能違章、不受傷害”的思想共識。